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Strukturelle, organisatorische sowie
kulturelle Veränderungen sind beinahe zum Alltag vieler Unternehmen
geworden. Savia Consulting bietet Ihnen hierbei professionelle
Beratung und Begleitung. Sie erhalten Beratungsunterstützung in
allen Phasen und Aspekten von Veränderungsprozessen.
Das Leistungsspektrum umfasst im Wesentlichen:
- Systematische Erhebung und Analyse des
Veränderungsbedarfs, z.B. anhand von Befragungen /
Interviews
- Entwicklung eines Change-Prozess-Plans
- Unterstützung des Projektmanagements
- Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs
- Konzeption und Durchführung von
Kick-off-Veranstaltungen
- Erarbeitung und Umsetzung von
Kommunikationsmaßnahmen
- Konzeption und Durchführung von Mobilisierungs- und
Teamentwicklungsmaßnahmen
- Monitoring des Veränderungsprozesses zur Sicherung
des Erfolgs
Basis für viele Methoden und Vorgehensweisen bietet
dabei das Modell der 12 Erfolgsfaktoren in Change Prozessen:
Zum Modell der 12
Erfolgsfaktoren
Die Ursachen und Auslöser von Veränderungsprozessen sind vielfältig.
Savia-Consulting berät Sie individuell in den unterschiedlichen
Change-Vorhaben wie zum Beispiel:
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- Reorganisation / Restrukturierung
- Prozessoptimierung
- Fusionen / Übernahme / Post-Merger-Integration
- Einführung von IT-Systemen
- Wandlung der Unternehmenskultur
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Weitere Leistungsbereiche von Savia-Consulting: |
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„Veränderungen erfolgreich umzusetzen bedeutet Menschen zu
bewegen.“
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